הכשרת כל הצוות לחידוד מיומנויות | ההכשרה המעשית של הפנגלי בעיבוד שבבי התקיימה בהצלחה
כדי לחזק עוד יותר את יסודות הייצור של החברה ולטפח צוות בסגנון אומן בעל ידע תיאורטי מוצק ומיומנויות מצוינות, תוכנית הכשרה ייעודית לתפעול כלי מכונה, בתיאום מחלקת הבקרה הפנימית של החברה, נערכה בהצלחה אחר הצהריים של ה-25 בנובמבר בסדנה של מחלקת הייצור ב'. הכשרה זו שברה מחסומים מחלקתיים, ומשכה השתתפות נלהבת מצד עמיתים במחלקות שונות, כולל מחלקת ייצור א', מחלקת ייצור ב', בדיקת איכות ושירות לאחר המכירה, וכתוצאה מכך נוצרה תוכנית הכשרה מקיפה לצוות המשולב ששילבה תיאוריה ומעשה.
שבירת מחסומים מחלקתיים, בניית שרשרת איכות משותפת
בייצור מודרני, איכות ויעילות אינן באחריותה של מחלקה אחת, אלא משימה משותפת הנמשכת לאורך כל מחזור חיי המוצר. אנו מבינים לעומק כי:
עבור עמיתים לעבודה בייצור - תפעול מיומנת ומדויק הוא הערובה הישירה ליעילות ואיכות.
עבור עמיתים בתחום ביקורת האיכות - הבנה מעמיקה של טכניקות עיבוד וקשיים מאפשרת חיזוי וזיהוי של סיכוני איכות מהמקור, מה שהופך את תקני הביקורת למלמדים יותר.
עבור עמיתים לאחר המכירה - ניסיון מעשי בתפעול הציוד מאפשר הערכה מדויקת יותר של בעיות פוטנציאליות של לקוחות, ומשפר את מהירות תגובת השירות ואיכותו.
לכן, המטרה העיקרית של הכשרה חוצת מחלקות זו היא לשבור את מחסומי הידע והמיומנויות בתוך החברה, לאפשר לעמיתים ברמות בקרת איכות שונות להבין את המוצרים שלנו מאותה פרספקטיבה, ולבנות יחד שרשרת איכות בלתי שבירה ושרשרת יעילות בלתי ניתנת לשבירה.
מורים מעולים מייצרים תלמידים מעולים, ותרגול מביא לשלמות.
כדי להבטיח את יעילות ההדרכה, הזמנו במיוחד את ז'או פנגטנג, עמית מנוסה מקו החזית של הייצור והייצור, להיות המרצה הראשי. הוא לא רק בעל ניסיון מעמיק של למעלה מעשר שנים בכלי עבודה, אלא גם צבר שפע של מקרי בוחן מעשיים וניסיון בפתרון תקלות.
במהלך ההכשרה, הוא שיתף את הידע שלו בנדיבות:
• הסבר תיאורטי מעמיק: החל מהמבנה הבסיסי ועקרונות העבודה של מכונות כלים ועד למאפייני העיבוד של חומרים שונים, ובחירה ותחזוקה של כלי חיתוך, ניתנה סקירה והסבר שיטתיים.
• תרגול מעשי: ליד המכונה, ג'או פנגטנג הדגים שלב אחר שלב את כל התהליך, החל מהידוק חומר העבודה, קריאה לתוכנית, הגדרת הכלי ועד למדידת המוצר המוגמר, תוך הדגשת נהלי הפעלה, אמצעי בטיחות ושיטות טיפול בחירום לבעיות נפוצות. בתוך הניצוצות שעפו, הועברו מיומנויות וניסיון.
מ-דדד ידיעת-דדהה ל-דדהה לעשות-דדהה: כולם מתנסים באופן מעשי כדי לחדד את כישוריהם
מה שלומדים מספרים אף פעם לא מספיק; חייבים ליישם זאת בפועל. גולת הכותרת הבולטת ביותר של הכשרה זו הייתה הדרישה מכל עובד שהשתתף בהכשרה להפעיל את המכונה בעצמו. החל מההפעלה, האיפוס והידוק של חומר העבודה ועד להשלמת פעולת עיבוד שבבי פשוטה, כולם, בהדרכת עמיתיהם, נגעו וחשו את המכונה ממקור ראשון.
זה לא היה רק איחוד של ידע תיאורטי, אלא גם אימון מעמיק בתיאום עין-יד-מוח. באמצעות תרגול מעשי, עמיתים לבקרת האיכות השיגו הבנה טובה יותר של האתגרים בבקרת סבילות ממדיות, בעוד עמיתים לאחר המכירה חוו באופן ישיר את פרטי הפעלת הציוד. חוויה סוחפת זו קידמה מאוד הבנה הדדית ואמפתיה בין תפקידים שונים.
כוכבים עולים, למידה פרואקטיבית תופסת את מרכז הבמה
שני פנים חדשות בלטו במהלך הכשרה זו: צ'ן ג'ונג'י, האחראי על בדיקת האיכות, והואנג יונהוי, משירות לאחר המכירה.
למרות היותם עובדים חדשים, הם הפגינו התלהבות ותשומת לב יוצאות דופן, השתתפו באופן פעיל בהכשרה, היו מעורבים באופן מלא ושאלו שאלות. הם היו מיומנים במיוחד בתרגול מעשי, הציגו פוטנציאל מצוין ורוח חיובית. אנו משבחים בזאת את שני העמיתים הללו ברחבי החברה!
פעולותיהם מדגימות בצורה מושלמת את התכונות המקצועיות המצוינות של צמיחה פרואקטיבית ומוטיבציונית בחברה. אנו מעודדים ומצפים מעמיתים נוספים ללכת בעקבותיהם, לצאת מאזורי הנוחות שלהם, לאמץ שינויים באופן יזום, ולעסוק באופן פעיל בענייני החברה ובלמידה, ובכך לשפר את עצמם ולהחדיר חיוניות מתמשכת לצוות.
השקעה באנשים היא אסטרטגיית פיתוח ארוכת טווח
ארגון הכשרה מעשית רחבת היקף וחוצת מחלקות זו הוא השקעה אסטרטגית של החברה בנכס הליבה שלה: כישרון דדההה.דדהה. אנו מאמינים ש:
1. שיפור מיומנויות הוא אבן הפינה של יעילות ואיכות: שיפור כללי במיומנויות העובדים מתורגם ישירות לשיפור ביעילות הייצור ולשיעורי הסמכת המוצר, וזהו הביטוי הישיר ביותר של התחרותיות של החברה בשוק.
2. שיתוף ידע הוא מכפיל של חוכמה ארגונית: פירוק מחיצות מחלקתיות וקידום זרימת ושיתוף ידע יכולים להפחית ביעילות חיכוכים פנימיים וליצור סינרגיה ארגונית חזקה.
3. טיפוח תרבות של ארגון לומד: אנו מחויבים ליצירת סביבת עבודה פתוחה, משותפת ולומדת באופן רציף, שבה כל עובד יכול לצמוח ולממש ערך אישי וערך חברתי כאחד.
בעתיד, נמשיך לשפר את המיומנויות שלנו כדי לעזור לצוות שלנו לספק מכונות טובות יותר לבלוקים של קרח יבש, מכונות התזה של קרח יבש, מיכלי אחסון של קרח יבש, מיכלי אחסון וציוד מלא לייצור קרח יבש. החברה תנרמל ותמסד סוג זה של הכשרה שיטתית למיומנויות, ותכסה יותר תפקידים ותחומי מיומנות. הבה נצפה ונשתתף יחד בבניית חברת הקרח היבש הפנגלי לפלטפורמה יוצאת דופן שלא רק מייצרת ציוד מעולה אלא גם מטפחת כישרונות יוצאי דופן!